Durch professionelles Lieferantenmanagement bauen wir langfristige Partnerschaften auf, die gegenseitige Wertschöpfung ermöglichen. Unsere Kosteneffizienz-Programme identifizieren Sparpotenziale in allen Kategorien. So wird Einkauf zur strategischen Funktion, die Ihre Rentabilität nachhaltig verbessert.
Unsere Leistungen
- Beschaffungsstrategien
- Lieferantenmanagement
- Kosteneffizienz
Einkauf: Der Gewinntreiber Nr. 1
"Im Einkauf liegt der Gewinn." Diese alte Kaufmannsweisheit gilt nach wie vor. In vielen Branchen machen die Materialkosten 50% und mehr des Umsatzes aus. Eine Einsparung von 5% im Einkauf hat oft den gleichen Hebel auf das Ergebnis wie 20% mehr Umsatz.
Trotzdem wird der Einkauf oft stiefmütterlich behandelt. Bestellschreiber statt Strategen. Wir ändern das. Wir transformieren Ihren Einkauf zu einer Wertschöpfungsfunktion, die Innovationen ins Unternehmen holt und Risiken managt.
Unsere Leistungen im Einkauf
Wir kaufen nicht nur billiger ein, wir kaufen besser ein.
1. Potenzialanalyse & Cost Cutting
Wo liegt das Geld auf der Straße?
- Spend Analysis: Wir machen transparent, wofür Sie eigentlich Geld ausgeben (Warengruppenanalyse).
- Einsparungs-Programme: Gezielte Projekte zur Senkung der direkten und indirekten Kosten (Gemeinkosten).
- Ausschreibungen: Wir führen professionelle Ausschreibungen durch und verhandeln Konditionen nach.
2. Strategisches Lieferantenmanagement
Partner statt nur Lieferanten.
- Lieferantenbewertung: Systematische Bewertung der Performance Ihrer Lieferanten.
- Entwicklung: Aufbau strategischer Lieferantenbeziehungen für Innovationen und Versorgungssicherheit.
- Risikomanagement: Überwachung der finanziellen Stabilität Ihrer Schlüssellieferanten.
3. Global Sourcing
Den Weltmarkt nutzen.
- Best Cost Country Sourcing: Identifikation von Beschaffungsmärkten in Osteuropa oder Asien (Türkei, China, Indien).
- Import-Abwicklung: Unterstützung bei Zoll, Logistik und Qualitätsabsicherung im Ausland.
4. Einkaufs-Organisation
Strukturen schaffen.
- Prozesse: Digitalisierung des "Procure-to-Pay" Prozesses.
- Richtlinien: Einführung von Einkaufsrichtlinien und Freigabegrenzen (Compliance).
Schöpfen Sie Ihr Einkaufspotenzial aus
Der Einkauf ist Ihr größter Hebel für das Ergebnis. Nutzen Sie ihn.
Lassen Sie uns Ihre Einkaufskonditionen prüfen.
Einsparungs-Check
Wir finden heraus, wo Sie zu viel bezahlen.