Steuerung statt Blindflug
"Umsatz ist Eitelkeit, Gewinn ist Vernunft, Cash ist Realität." Dieser alte Kaufmannsspruch ist heute wahrer denn je. Viele Unternehmen steuern immer noch nach dem Kontostand oder der BWA vom letzten Monat – das ist wie Autofahren mit dem Blick in den Rückspiegel.
Modernes Finanzmanagement schaut nach vorne. Es liefert die Daten, die Sie brauchen, um heute die richtigen Entscheidungen für morgen zu treffen. Wir helfen Ihnen, Ihre Finanzabteilung vom "Zahlenverwalter" zum strategischen Business Partner zu entwickeln.
Unsere Leistungen im Finanzmanagement
Wir professionalisieren Ihre Finanzfunktion.
1. Controlling & Reporting
Wissen Sie, welche Produkte wirklich Geld verdienen und welche Geld verbrennen?
- Aufbau Controlling-Systeme: Einführung von Kostenstellenrechnung, Kostenträgerrechnung und Deckungsbeitragsrechnung.
- Management Reporting: Monatliche Dashboards, die die wichtigsten KPIs (Key Performance Indicators) auf einen Blick zeigen. Keine Zahlenfriedhöfe, sondern entscheidungsvorbereitende Informationen.
- Projekt-Controlling: Überwachung von Budgets und Meilensteinen bei Großprojekten.
2. Integrierte Unternehmensplanung
Planung ist Simulation der Zukunft.
- Erfolgsplanung (GuV): Planung von Umsatz, Kosten und Ergebnis.
- Finanzplanung (Bilanz & Cashflow): Wie wirken sich Investitionen oder Lageraufbau auf meine Liquidität aus?
- Szenario-Planung: Was passiert, wenn der Umsatz um 20% einbricht? Wir simulieren verschiedene Szenarien ("Stress-Test").
3. Liquiditätsmanagement (Treasury)
Cash is King. Die Insolvenz droht nicht wegen fehlendem Gewinn, sondern wegen fehlender Liquidität.
- Liquiditätsvorschau: Wöchentliche Planung der Ein- und Auszahlungen für die nächsten 13 Wochen.
- Working Capital Management: Optimierung von Forderungen (DSO), Verbindlichkeiten (DPO) und Lagerbeständen (DIO), um Cash freizusetzen.
4. Interim CFO & Finance Management
Sie brauchen Finanz-Kompetenz, aber keinen Vollzeit-CFO?
- CFO as a Service: Ein erfahrener Finanzleiter von CODIK übernimmt tageweise die Verantwortung für Ihre Finanzen. Ideal für Startups oder kleinere Mittelständler.
- Interim Management: Überbrückung von Vakanzen oder Unterstützung bei Sonderprojekten (z.B. ERP-Einführung).
Vom Bauchgefühl zur Datenbasis
Unternehmerisches Gespür ist wichtig. Aber Gespür basierend auf falschen Zahlen ist gefährlich. Wir sorgen für "One Version of the Truth" – eine verlässliche Datenbasis, der alle vertrauen.
Bringen Sie Licht ins Dunkel Ihrer Zahlen.
Finanz-Check vereinbaren
Wir analysieren Ihre Finanzstruktur und zeigen Optimierungspotenziale auf.