Der Prozess zur Zukunftssicherung

"Strategie" ist kein Dokument, das man einmal schreibt und dann abheftet. Strategie ist ein kontinuierlicher Arbeitsprozess, eine Denkweise und eine Disziplin, die im Unternehmen verankert werden muss. Erfolgreiche Strategiearbeit bedeutet, sich regelmäßig aus dem operativen Hamsterrad zu befreien, den Kopf zu heben und den Kurs neu zu justieren.

Wir bei CODIK verstehen Strategiearbeit als das Handwerk der Unternehmensführung. Wir liefern nicht nur Ergebnisse, sondern wir gestalten den Prozess, wie diese Ergebnisse in Ihrem Führungsteam erarbeitet und getragen werden. Denn eine Strategie ist nur so gut wie die Überzeugung derer, die sie umsetzen müssen.

Unsere Formate für wirksame Strategiearbeit

Wir bieten strukturierte Formate und methodische Begleitung, um Ihre Strategiearbeit effizient und ergebnisorientiert zu gestalten.

1. Strategie-Workshops & Klausuren

Der Klassiker: Ein oder zwei Tage Off-Site, volle Konzentration auf die Zukunft.

• Moderation: Wir moderieren Ihre Strategietagungen professionell. Wir sorgen dafür, dass Diskussionen nicht im Kreis laufen, dass auch unbequeme Themen auf den Tisch kommen und dass am Ende klare Ergebnisse stehen.
• Methoden: Wir nutzen bewährte Strategie-Tools (SWOT, Pestel, Porter's 5 Forces, Business Model Canvas, Blue Ocean Strategy), um Ihre Diskussionen zu strukturieren und zu visualisieren.
• Dokumentation & Transfer: Wir sichern die Ergebnisse und erstellen einen konkreten Maßnahmenplan (Who does what by when), damit der Workshop keine "Laberveranstaltung" bleibt.

2. Strategische Planung & Reviews

Strategie muss operationalisiert werden.

• Jahresplanung: Wir begleiten Ihren jährlichen Planungsprozess und stellen sicher, dass Budgets und operative Ziele mit der langfristigen Strategie verknüpft sind.
• Quartals-Reviews (QBR): Wir etablieren einen Rhythmus von vierteljährlichen Strategie-Reviews, um den Fortschritt der Umsetzung zu messen und bei Bedarf nachzusteuern.

3. Szenario-Planung & Wargaming

Die Zukunft ist unsicher. Gute Strategiearbeit bereitet auf verschiedene Zukünfte vor.

• Szenario-Technik: Wir entwickeln mit Ihnen "Best Case", "Worst Case" und "Trend"-Szenarien für Ihren Markt. Was passiert, wenn ein neuer Wettbewerber eintritt? Wenn Rohstoffpreise explodieren?
• Business Wargaming: In einer Simulation nehmen wir die Perspektive Ihrer Wettbewerber ein und "greifen" Ihr Unternehmen an. So decken wir Schwachstellen in Ihrer Strategie auf, bevor es der echte Wettbewerb tut.

Themenfelder der Strategiearbeit

Woran arbeiten wir konkret? Die Inhalte Ihrer Strategiearbeit können vielfältig sein:

• Geschäftsmodell-Innovation: Wie verdienen wir in 5 Jahren Geld? Ist unser aktuelles Geschäftsmodell noch tragfähig?
• Marktpositionierung: Wofür stehen wir? Was ist unser USP? Wie differenzieren wir uns vom Wettbewerb?
• Wachstumsstrategie: Wollen wir organisch wachsen oder durch Zukäufe (Buy & Build)? Wollen wir internationalisieren oder neue Kundensegmente erschließen?
• Digitalisierungsstrategie: Wie verändert Technologie unsere Wertschöpfung?

Warum externe Begleitung?

Warum können Sie Strategiearbeit nicht einfach allein machen?

1. Betriebsblindheit: Der externe Blick hinterfragt "heilige Kühe" und Gewohnheiten, die Sie selbst nicht mehr wahrnehmen.
2. Prozess vs. Inhalt: Wenn der Chef moderiert, dominiert er oft auch inhaltlich. Als externe Moderatoren sorgen wir dafür, dass alle Perspektiven gehört werden und die beste Idee gewinnt, nicht die lauteste Stimme.
3. Disziplin: Wir sind der "Pain in the Neck", der nachfragt, ob die beschlossenen Maßnahmen auch wirklich umgesetzt wurden.

Machen Sie Ihre Strategiearbeit professionell

Hören Sie auf, Strategie "nebenbei" zu machen. Geben Sie der Zukunft Ihres Unternehmens den Raum, den sie verdient.

Lassen Sie uns Ihren nächsten Strategie-Workshop gemeinsam planen.

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