Der Verkauf oder Kauf eines Unternehmens gehört zu den wichtigsten Entscheidungen im Unternehmerleben. Ob Nachfolgeregelung, strategische Akquisition oder Exit – wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess und sichern eine erfolgreiche Transaktion.
Sie entwickeln innovative Software, betreiben ein SaaS-Modell oder führen ein IT-Unternehmen in der Entwicklung oder Produktion? Dann kennen Sie die Herausforderung, zur richtigen Zeit den nächsten Schritt zu gehen.
Ob Unternehmenskauf oder -verkauf: Der Erfolg liegt oft im Detail. Eine professionelle Transaktionsbegleitung entlastet Sie vom operativen Aufwand, koordiniert alle beteiligten Parteien (Anwälte, Steuerberater, Banken) und sorgt dafür, dass der Zeitplan eingehalten wird. Wir sind Ihr zentraler Ansprechpartner für den gesamten Deal-Cycle.
Wer ein Unternehmen kauft oder verkauft, muss die Risiken kennen. Eine sorgfältige Due Diligence (DD) schützt vor bösen Überraschungen und stärkt Ihre Verhandlungsposition. Wir analysieren das Zielobjekt umfassend – von den Finanzen bis zur IT-Sicherheit.
"Closing" ist ein Meilenstein, aber kein Ziel. Viele M&A-Transaktionen scheitern nicht am Kaufpreis, sondern an der gescheiterten Integration. Unterschiedliche Kulturen, inkompatible IT-Systeme oder verunsicherte Mitarbeiter können den Erfolg gefährden. Unser PMI-Ansatz sorgt für Klarheit, Geschwindigkeit und Stabilität in der kritischen Phase nach der Übernahme.
M&A ist mehr als nur "Kaufen und Verkaufen". Die Wahl des richtigen Transaktionstyps entscheidet über steuerliche Auswirkungen, rechtliche Risiken und den langfristigen Erfolg. Ob Sie expandieren, sich fokussieren oder die Nachfolge regeln wollen – wir beherrschen das gesamte Klaviatur der Deal-Strukturen.
Die Komplexität einer Transaktion erfordert unterschiedliche Kompetenzen zur richtigen Zeit. Wir schlüpfen in die Rolle, die Ihr Projekt zum Erfolg führt. Mal sind wir der "Sell-Side Advisor", der den Wettbewerb anheizt, mal der "Buy-Side Advisor", der Risiken aufdeckt. Immer sind wir Ihr loyaler Interessenvertreter und strategischer Sparringspartner.
Die Frage der Nachfolge betrifft nicht nur das Unternehmen, sondern auch die Familie, die Mitarbeiter und das eigene Lebenswerk. Emotionale Bindungen treffen auf wirtschaftliche Notwendigkeiten. Unsere Experten begleiten Sie sensibel und professionell durch diesen komplexen Prozess der Ãœbergabe.
Der Kauf oder Verkauf eines Unternehmens ist ein komplexer Prozess, der strategische Planung, Marktkenntnis und Verhandlungsgeschick erfordert. Ob Nachfolgeregelung, Expansion oder strategische Neuausrichtung – eine professionelle Unternehmensvermittlung sorgt für eine reibungslose und erfolgreiche Transaktion.
Die Unternehmensbewertung spielt eine entscheidende Rolle bei Kauf- und Verkaufsprozessen, Fusionen, Nachfolgeregelungen oder Investitionsentscheidungen. Doch den tatsächlichen Wert eines Unternehmens zu bestimmen, ist eine komplexe Aufgabe. Neben finanziellen Kennzahlen spielen auch Marktpotenziale, Wettbewerbssituation und immaterielle Werte eine wesentliche Rolle.
