Rohstoffpreise

Fragestellungen

1. Wie können wir die Volatilität der Rohstoffpreise durch den Einsatz von Beschaffungsstrategien wie langfristige Verträge, Hedging oder den Aufbau von Lagerbeständen abfedern?
2. Welche Möglichkeiten haben wir, unsere Abhängigkeit von preissensitiven Rohstoffen durch Materialsubstitution oder eine Änderung des Produktdesigns zu reduzieren?
3. Wie können wir Preisanpassungsklauseln in unseren Kundenverträgen verankern, um gestiegene Rohstoffkosten zeitnah an den Markt weitergeben zu können?

Arbeitsanweisung

• Ziel:** Minimierung der negativen Auswirkungen von schwankenden Rohstoffpreisen auf die Marge und die Planungssicherheit.
• Vorgehen:**

1. Marktbeobachtung: Implementierung einer systematischen Beobachtung und Analyse der relevanten Rohstoffmärkte.
2. Beschaffungsstrategie: Entwicklung und Umsetzung einer an die Marktvolatilität angepassten Beschaffungsstrategie.
3. Risikomanagement: Einsatz von Instrumenten zur Absicherung gegen Preisrisiken (z.B. Festpreiskontrakte, Hedging).
4. Value Engineering: Durchführung von Projekten zur Reduzierung des Materialeinsatzes oder zur Substitution kritischer Rohstoffe.
5. Preismanagement: Anpassung der eigenen Preisstrategie und der vertraglichen Vereinbarungen mit Kunden.

Nutzen

• Sichert die Profitabilität des Unternehmens durch die Reduzierung von Margenerosionen.
• Erhöht die Planungssicherheit und Budgettreue im Einkauf und Controlling.
• Stärkt die Verhandlungsposition gegenüber Lieferanten und Kunden.
• Fördert Innovationen im Produktdesign und in der Materialwirtschaft.
• Minimiert das Risiko von Produktionsausfällen aufgrund von Materialengpässen.

Vorteile

• Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit durch stabilere und wettbewerbsfähige Endpreise.
• Erhöhte Resilienz der Lieferkette gegenüber externen Schocks und Krisen.
• Schaffung von Kostenvorteilen durch optimierte Beschaffungszeitpunkte und -mengen.
• Langfristige Sicherung des Zugangs zu strategisch wichtigen Rohstoffen.
• Aufbau von Expertise im Rohstoffhandel und Risikomanagement.

FAQ

• Frage 1:** Welche Instrumente eignen sich am besten zur Absicherung gegen Rohstoffpreisrisiken?
• Antwort:** Die Auswahl der richtigen Instrumente hängt von der Risikobereitschaft, der Marktliquidität und der Unternehmensgröße ab. Gängige Instrumente sind Festpreiskontrakte, Swaps, Optionen und Futures. Eine Kombination verschiedener Instrumente ist oft am effektivsten.
• Frage 2:** Wie oft sollte die Beschaffungsstrategie überprüft und angepasst werden?
• Antwort:** Die Beschaffungsstrategie sollte in regelmäßigen Abständen, mindestens quartalsweise, überprüft werden. Bei unvorhergesehenen Marktereignissen ist eine sofortige Anpassung erforderlich.
• Frage 3:** Welche Rolle spielt die Digitalisierung bei der Bewältigung von Rohstoffpreisvolatilität?
• Antwort:** Digitale Tools können die Marktbeobachtung in Echtzeit ermöglichen, die Analyse von Preisdaten automatisieren und die Zusammenarbeit mit Lieferanten verbessern. Sie sind ein entscheidender Faktor für ein agiles und effektives Rohstoffmanagement.
• Frage 4:** Wie kann die Akzeptanz für Preisanpassungsklauseln bei Kunden erhöht werden?
• Antwort:** Transparenz ist der Schlüssel. Eine offene Kommunikation über die Kostentreiber und die gemeinsame Suche nach fairen Lösungen können die Akzeptanz deutlich erhöhen. Langfristige Partnerschaften basieren auf Vertrauen und Fairness.
• Frage 5:** Ab welcher Unternehmensgröße ist ein professionelles Rohstoffmanagement sinnvoll?
• Antwort:** Grundsätzlich ist ein professionelles Rohstoffmanagement für jedes Unternehmen sinnvoll, dessen Profitabilität maßgeblich von Rohstoffpreisen beeinflusst wird. Der Umfang und die Komplexität der eingesetzten Instrumente können je nach Unternehmensgröße skaliert werden.