Fachkräftemangel

Fragestellungen

1. Wie können wir unser Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren (Employer Branding), um im Wettbewerb um die besten Talente zu bestehen?
2. Welche innovativen Recruiting-Kanäle und -Methoden können wir nutzen, um qualifizierte Fachkräfte gezielt anzusprechen und für uns zu gewinnen?
3. Wie entwickeln wir eine strategische Personalentwicklung, die sicherstellt, dass wir auch zukünftig über die benötigten Kompetenzen im Unternehmen verfügen?

Arbeitsanweisung

• Ziel:** Sicherstellung der Verfügbarkeit von qualifizierten Fach- und Führungskräften zur Umsetzung der Unternehmensstrategie.
• Vorgehen:**

1. Bedarfsanalyse: Ermittlung des aktuellen und zukünftigen Personalbedarfs auf Basis der Unternehmensplanung.
2. Employer Branding: Entwicklung einer authentischen Arbeitgebermarke und gezielte Kommunikation der Unternehmenswerte.
3. Recruiting-Strategie: Aufbau eines Multi-Channel-Recruiting-Ansatzes zur aktiven und passiven Ansprache von Kandidaten.
4. Personalentwicklung: Implementierung von Programmen zur Weiterbildung, Talentförderung und Nachfolgeplanung.
5. Mitarbeiterbindung: Schaffung eines motivierenden Arbeitsumfelds und attraktiver Rahmenbedingungen zur langfristigen Bindung von Leistungsträgern.

Nutzen

• Sichert die Wettbewerbsfähigkeit und das Wachstum des Unternehmens durch qualifizierte Mitarbeiter.
• Steigert die Innovationskraft durch die Gewinnung neuer Talente mit frischen Ideen.
• Verbessert die Produktivität und Qualität der Arbeit durch optimal besetzte Stellen.
• Reduziert die Arbeitsbelastung und den Stress für bestehende Mitarbeiter.
• Ermöglicht die Erschließung neuer Geschäftsfelder und Märkte.

Vorteile

• Stärkt das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber.
• Führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung.
• Senkt die Kosten für die Personalbeschaffung durch eine effizientere-Strategie.
• Minimiert das Risiko von Produktionsausfällen und Projektverzögerungen.
• Schafft eine positive Unternehmenskultur, die Talente anzieht und hält.

FAQ

• Was sind die Hauptursachen für den Fachkräftemangel?**

Der Fachkräftemangel wird durch eine Kombination aus dem demografischen Wandel, einem Mangel an qualifizierten Bewerbern in bestimmten Branchen und einem verstärkten Wettbewerb um Talente verursacht.

• Wie lange dauert es, bis die Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel wirken?**

Die Wirkung der Maßnahmen ist von verschiedenen Faktoren abhängig. Während einige kurzfristige Erfolge erzielen können, ist die nachhaltige Lösung des Fachkräftemangels ein langfristiger Prozess, der eine kontinuierliche Anpassung und Optimierung der Strategien erfordert.

• Welche Rolle spielt die Digitalisierung bei der Bewältigung des Fachkräftemangels?**

Die Digitalisierung kann helfen, Prozesse zu automatisieren, die Effizienz zu steigern und neue Arbeitsmodelle zu ermöglichen. Sie kann auch dazu beitragen, neue Kanäle für die Rekrutierung zu erschließen und die Attraktivität des Unternehmens für technikaffine Talente zu erhöhen.

• Sollten wir auch auf internationale Fachkräfte setzen?**

Ja, die Rekrutierung internationaler Fachkräfte kann eine wichtige Säule Ihrer Strategie sein.