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computer IT

Digitalisierung

person CDK Strategieberatung calendar_today 06. February 2026 schedule 2 Min. Lesezeit

„Welche Geschäftsprozesse können wir durch Digitalisierung automatisieren und effizienter gestalten, um Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern?"

Primärer Kompetenzbereich: IT (IT-Strategie, Systemintegration)

Sekundäre Bezüge: Strategie (Digital Transformation)

Fragestellungen

  1. Welche Geschäftsprozesse können wir durch Digitalisierung automatisieren und effizienter gestalten, um Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern?
  2. Wie entwickeln wir eine umfassende Digitalisierungsstrategie, die nicht nur technologische Aspekte, sondern auch die Auswirkungen auf Mitarbeiter und Unternehmenskultur berücksichtigt?
  3. Welche neuen digitalen Geschäftsmodelle können wir auf Basis unserer Kernkompetenzen entwickeln, um uns zukunftsfähig aufzustellen und neue Märkte zu erschließen?

Arbeitsanweisung

  • Ziel:** Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Digitalisierungsroadmap zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.
  • Vorgehen:**
  1. Potenzialanalyse: Identifizierung und Bewertung von Digitalisierungspotenzialen in allen Unternehmensbereichen.
  2. Strategieentwicklung: Ausarbeitung einer Digitalisierungsstrategie mit klaren Zielen, Prioritäten und einem Umsetzungsfahrplan.
  3. Technologieauswahl: Auswahl geeigneter Technologien und Softwarelösungen zur Unterstützung der Digitalisierungsziele.
  4. Change Management: Begleitung des digitalen Wandels durch gezielte Kommunikation, Schulung und Einbindung der Mitarbeiter.
  5. Erfolgsmessung: Definition von KPIs zur Messung des Fortschritts und des Erfolgs der Digitalisierungsinitiative.

Nutzen

  • Steigerung der Effizienz und Produktivität durch Automatisierung von Prozessen.
  • Verbesserung der Entscheidungsfindung durch datengestützte Einblicke.
  • Erschließung neuer Geschäftsmodelle und Umsatzquellen.
  • Verbesserung des Kundenerlebnisses durch personalisierte und digitale Angebote.
  • Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens.

Vorteile

  • Kostensenkung durch optimierte Prozesse und geringeren manuellen Aufwand.
  • Erhöhte Flexibilität und schnellere Reaktion auf Marktveränderungen.
  • Verbesserte Zusammenarbeit und Kommunikation im Unternehmen.
  • Höhere Mitarbeiterzufriedenheit durch moderne Arbeitsmittel und -prozesse.
  • Stärkung des Unternehmensimages als innovativer und moderner Arbeitgeber.

FAQ

  • Was verstehen wir unter Digitalisierung?**

Digitalisierung bezeichnet die Umwandlung von analogen Prozessen und Informationen in eine digitale Form, um Effizienz, Produktivität und neue Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen.

  • Welche Bereiche sind von der Digitalisierung betroffen?**

Die Digitalisierung betrifft potenziell alle Bereiche eines Unternehmens, von internen Prozessen über die Kundeninteraktion bis hin zu neuen Geschäftsmodellen.

  • Wie lange dauert die Umsetzung einer Digitalisierungsstrategie?**

Die Dauer ist stark von der Größe des Unternehmens, der Komplexität der Prozesse und dem Umfang der geplanten Maßnahmen abhängig. Es ist ein kontinuierlicher Prozess und kein einmaliges Projekt.

  • Welche Rolle spielen die Mitarbeiter bei der Digitalisierung?**

Die Mitarbeiter sind ein zentraler Erfolgsfaktor. Ihre Einbindung, Schulung und Motivation sind entscheidend für eine erfolgreiche digitale Transformation.

  • Wie messen wir den Erfolg der Digitalisierung?**

Der Erfolg wird anhand von vorab definierten Kennzahlen (KPIs) gemessen, die Aspekte wie Effizienzsteigerung, Kostensenkung, Kundenzufriedenheit oder Umsatzwachstum abbilden.

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