Insights, News und Fachbeiträge aus unserem Team.
Welche Bewertungsmethode (z.B. DCF, Multiplikatorverfahren) liefert für unser Geschäftsmodell und unsere Branche den realistischsten Unternehmenswert?
Was ist der richtige Zeitpunkt für den Verkauf unseres Unternehmens und wie bereiten wir das Unternehmen optimal auf den Verkaufsprozess vor, um den bestmöglichen Preis zu erzielen (Exit Readiness)?
Wie stellen wir sicher, dass unser Unternehmen alle relevanten gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen (z.B. DSGVO, ISO-Normen) jederzeit erfüllt?
Welche Zertifizierung (z.B. ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001) ist für unser Unternehmen strategisch am wichtigsten, um Kundenanforderungen zu erfüllen, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern oder neue Märkte zu erschließen?
Welche Risiken (z.B. Sicherheitslücken, mangelnde Skalierbarkeit, hohe Wartungskosten) sind mit unseren bestehenden Altsystemen verbunden und wie bewerten wir diese?
Wie können wir ein durchgängiges Qualitätsmanagementsystem (z.B. nach ISO 9001) implementieren, das alle qualitätsrelevanten Prozesse von der Entwicklung bis zum Service abdeckt?
Wie können wir unsere IT-Infrastruktur und unsere sensiblen Unternehmensdaten effektiv vor den zunehmenden Bedrohungen durch Cyberangriffe schützen?
Welche unserer Produkte, Dienstleistungen oder Kundensegmente sind wirklich profitabel und wo subventionieren wir unrentable Bereiche?
Welche Geschäftsprozesse können wir durch Digitalisierung automatisieren und effizienter gestalten, um Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern?
Welchen strategischen, operativen, finanziellen und rechtlichen Risiken ist unser Unternehmen ausgesetzt und wie hoch ist deren jeweilige Eintrittswahrscheinlichkeit und potenzielle Schadenshöhe?
Wo liegen in unseren operativen Prozessen die größten Effizienzpotenziale und wie können wir diese durch Prozessoptimierung und Automatisierung heben?
Wie können wir unser Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren (Employer Branding), um im Wettbewerb um die besten Talente zu bestehen?
Wie können wir eine kurz- und mittelfristige Liquiditätsplanung etablieren, die uns jederzeit einen verlässlichen Überblick über unsere Zahlungsströme gibt und potenzielle Engpässe frühzeitig aufzeigt?
In welchen Prozessen, von der Angebots- bis zur Auslieferung, haben wir die längsten Durchlaufzeiten und wo liegen die Hauptursachen für diese Verzögerungen?
Welche Art von Investor (z.B. Venture Capital, Private Equity, strategischer Investor) passt am besten zu unserer Unternehmensphase, unseren Wachstumsplänen und unserer Kultur?
Was sind die Hauptgründe für die Fluktuation in unserem Unternehmen und welche Mitarbeitergruppen sind besonders betroffen?
