Insights, News und Fachbeiträge aus unserem Team.
Welche Geschäftsprozesse können wir durch Digitalisierung automatisieren und effizienter gestalten, um Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern?
Bei welchen Lieferanten und für welche Materialgruppen besteht eine kritische Abhängigkeit (Single Sourcing) und welche Risiken sind damit verbunden?
Wo liegen in unseren operativen Prozessen die größten Effizienzpotenziale und wie können wir diese durch Prozessoptimierung und Automatisierung heben?
Wie können wir die Volatilität der Rohstoffpreise durch den Einsatz von Beschaffungsstrategien wie langfristige Verträge, Hedging oder den Aufbau von Lagerbeständen abfedern?
Wie können wir unser Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren (Employer Branding), um im Wettbewerb um die besten Talente zu bestehen?
In welchen Prozessen, von der Angebots- bis zur Auslieferung, haben wir die längsten Durchlaufzeiten und wo liegen die Hauptursachen für diese Verzögerungen?
In welchen Beschaffungsmärkten weltweit finden wir die besten Lieferanten in Bezug auf Qualität, Kosten und Zuverlässigkeit für unsere Bedarfe?
Ist unser aktuelles Geschäftsmodell skalierbar, oder müssen wir Anpassungen vornehmen, um starkes Wachstum ohne eine proportionale Steigerung der Kosten zu ermöglichen?
Welche Art von Investor (z.B. Venture Capital, Private Equity, strategischer Investor) passt am besten zu unserer Unternehmensphase, unseren Wachstumsplänen und unserer Kultur?
Was sind die Hauptgründe für die Fluktuation in unserem Unternehmen und welche Mitarbeitergruppen sind besonders betroffen?
Welche Bewertungsmethode (z.B. DCF, Multiplikatorverfahren) liefert für unser Geschäftsmodell und unsere Branche den realistischsten Unternehmenswert?
Was ist der richtige Zeitpunkt für den Verkauf unseres Unternehmens und wie bereiten wir das Unternehmen optimal auf den Verkaufsprozess vor, um den bestmöglichen Preis zu erzielen (Exit Readiness)?
Welche strategischen Wachstumsoptionen (z.B. Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung, Diversifikation) sind für unser Unternehmen am vielversprechendsten?
Welche Risiken (z.B. Sicherheitslücken, mangelnde Skalierbarkeit, hohe Wartungskosten) sind mit unseren bestehenden Altsystemen verbunden und wie bewerten wir diese?
Wie können wir unsere IT-Infrastruktur und unsere sensiblen Unternehmensdaten effektiv vor den zunehmenden Bedrohungen durch Cyberangriffe schützen?
