Mit “Angeboten” sind gemeint: Verkaufsangebote von Unternehmen zu 100 Prozent oder anteilig, dann handelt es sich um Beteiligungen. Typischer Verkaufsgrund ist das Erreichen eines bestimmten Lebensalters des Inhabers, der keinen natürlichen Nachfolger etwa aus der Familie hat. Eine immer häufiger festzustellende Variante sind Unternehmer, die lediglich Kapital zur Verwirklichung bestimmter Pläne, etwa zur Expansion, suchen. Investoren werden dann möglicherweise auch Mitinhaber, aber eigentlich sind es Geldgeber, die i.d.R. eine interessante Verzinsung ihres Engagements oder andere Vorteile erwarten (etwa die Gewinnung einer “verlängerten Werkbank”). Zumeist übersteigt die Investition den Wert der möglicherweise eingegangenen Beteiligung. Mit “Gesuchen” sind gemeint: Nachfolgewillige oder investitionswillige suchen ein geeignetes Unternehmen, um dort operativ und/oder finanziell “einzusteigen”. Es kann sich um Einzel- personen oder um Unternehmen handeln.
CODIK Strategieberatung GmbH | Beraterhaus in Mittelhessen seit 1980 Erlenweg 3 | 35625 Hüttenberg | Tel. 06441-77886 | www.codik.de | info@codik.de
Vermittlung und Begleitung von Inhaberwechseln und Beteiligungen (M&A)
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Warum sollten Sie erwägen, “gerade mit uns“ zusammenzuarbeiten? Weil wir Ihnen folgendes bieten: Langjährige Wirtschaftserfahrung, viele Kontakte, wichtige Partner. Ausgeprägte Kreativität und Bereitschaft, Wege neben dem „Mainstream“ zu gehen. So finden wir, was Sie suchen. Vielfache Kenntnis von Branchenbesonderheiten. Perfekt in der Anfertigung aller erforderlichen Darstellungen und Präsentationen für unsere Mandanten und deren Objekte. Vermeidung von M&A-Fach-begriffe und von “Management-Sprech”: Wir versichern, dass wir verständlich beraten und  einleuchtend erläutern. Durch das eigene Pressebüro ideale Möglichkeiten etwa für Anzeigen und PR, auch nach Abschluss der Transaktion. Erfahrung in der Vermittlung von Führungspersönlichkeiten mit Kapital und/oder Know-how.
Wir arbeiten branchenübergreifend in ganz Deutschland. Einen regionalen Schwerpunkt bildet Hessen. Besondere Erfahrung besitzen wir in den Branchen IT, Autohäuser, Maschinenbau, Druck, Verlag, Gesundheit, Handwerk, Internethandel sowie in Dienstleistungen wie z.B. Personal- und Unternehmensberatung. Von Unternehmensvermittlung oder Unternehmenstransfer ist die Rede, wenn es um Nachfolgen, Beteiligungen, die Übernahme von Mitbewerbern, die Rettung von in Schwierigkeit geratenen Firmen, Expansion, strategische Investitionen, Existenzgründungen und MBI’s geht. Beauftragt werden wir entweder vom Verkäufer eines Unternehmens zur Suche nach einem Nachfolger bzw. Käufer (für Anteile oder für “alles”) oder vom Käufer, der ein geeignetes Unternehmen für seine Nachfolge- oder Beteiligungspläne sucht. Manche Unternehmer, die Ausschau nach einen Nachfolger für Ihren Betrieb halten, versuchen zunächst diese Herausforderung selbst zu meistern. Erst nach einigem vergeblichen Aufwand und unnötig verstrichener Zeit erwägen sie, einen Unternehmensvermittler bzw. Berater zu beauftragen. Die Voraussetzungen sind dann ungünstiger, denn oft drängt die Zeit. Zu einer solchen Vorgehensweise können wir nicht raten. Natürlich arbeiten wir nicht kosten-neutral, aber gemessen am Erfolg (und dem unseres Mandanten, in diesem Fall dem des Verkäufers) erzielten Kaufpreis) ist unser Honorar leicht zu verschmerzen. Vor allem wissen wir seit 1980 “wie es geht”. Dementsprechend sind unsere Erfolgschancen normalerweise deutlich größer, als die Versuche eines Unternehmers, der die Recherche nach einem Nachfolger nur einmal in seinem Leben durchführen wird Wer im umgekehrten Fall eine Nachfolge antreten möchte und einen geeigneten Betrieb dafür sucht, dem ist im Grunde dasselbe zu empfehlen. Zusätzlich helfen wir bei speziellen Fragen für diesen Personenkreis (MBI’s) und erleichtern somit den gesamten Vorgang. Einer der vielleicht wichtigsten Gründe für Käufer oder Verkäufer eines Unternehmens, uns einzuschalten, ist die “doppelte Vermittlungsfunktion”. Wir vermitteln funktionell den gesuchten Partner (Verkäufer oder Käufer), zusätzlich vermitteln wir ausgleichend und erläuternd zwischen den Partnern. Die Praxis zeigt, wie enorm wichtig die Pufferfunktion ist, die ein Berater wahrnimmt. Auch deshalb scheitern Transferprojekte ohne M&A-Berater. Nutzen Sie unsere 35-jährige Beratungserfahrung! Lesen Sie bitte hier Wichtiges über die Erfolgsfaktoren im Verhandlungszyklus eines Unternehmenstransfers.
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Die Unternehmensvermittlung ist

unsere Kernkompetenz

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